在数字化与组织扁平化并行的新时代，向上管理已成为提升组织效能、实现个人与团队价值跃升的核心能力。2025年4月12日，澳门49码十二生肖玩法规则职能人员“向上管理”主题培训圆满举办，旨在助力总部职能团队突破管理瓶颈，实现工作满意度与组织效能的双重提升。
本次培训邀请领导力、管理效能提升专家、北京师范大学高管班特聘讲师潘臻进行授课。课程聚焦不同汇报情境、与各管理风格领导的不同沟通方式两个方面，通过系统化的方法论传授与实战演练，洞察上级管理风格，识别高价值沟通场景，做到精准沟通；同时构建上下同欲的管理生态，打造可持续的职业发展体验，协同共生，实现从个体优秀到组织卓越的转变。
培训现场学员们积极参与互动，气氛热烈。训后学员表示：一天的培训受益匪浅，通过对管理者性格的分析确定管理风格，进而对与不同管理风格的上级进行沟通场景模拟，分析不同场景下应采取的沟通方式，避免沟通陷阱，有效降低沟通成本，能够更好地完成工作；向上管理不仅是技巧，更是一种思维方式，后续会在工作中结合具体工作场景刻意练习。
未来，总部职能人员要成为组织效能的“乘数因子”，以敏锐的观察力捕捉机遇，以快速的反应力抢占先机，以精准的执行力达成目标。通过思想上的高度合心凝聚共识，工作上的紧密合力协同共进，行动上的高度合拍步调一致，塑造卓越团队，发挥强大的凝聚力和战斗力，让每份努力都产生战略价值，让每一次付出都成就发展动能。